6 ključnih praksi za vođenje tima

Dobar menadžer ne znači automatski dobar lider, jer tehnička stručnost ne podrazumijeva i sposobnost vođenja ljudi.

Ono što vas je dovelo do rezultata kao pojedinca, nije isto što vam omogućava da ostvarite rezultate kroz tim.

Program 6 ključnih praksi za vođenje tima

Program 6 ključnih praksi za vođenje tima zasnovan je na provjerenim FranklinCovey metodologijama i fokusira se na razvoj mindseta, vještina i konkretnih alata potrebnih za efikasno i efektivno vođenje tima u svakodnevnom radu.

Za razliku od teorijskih pristupa, program je usmjeren na ono što lideri rade iz dana u dan – jer upravo svakodnevne odluke i navike određuju kvalitet vođenja i rezultate tima.

Koncipiran je tako da ne uvodi nove obaveze, već unapređuje način na koji se postojeće izvršavaju.

Posebno je koristan onima koji prvi put preuzimaju lidersku ulogu i prelaze iz individualnog doprinosa u odgovornost za cijeli tim, ali i iskusnijim liderima koji žele unaprijediti svoj pristup i dobiti jasnije, primjenjive smjernice za rad s ljudima.

Šta program pokriva?

Program se fokusira na šest ključnih praksi koje obuhvataju najvažnije aspekte svakodnevnog vođenja tima – od načina razmišljanja lidera do konkretnih alata za rad s ljudima i postizanje rezultata:

1. Razvijanje liderskog načina razmišljanja
   Prelazak s fokusa na vlastiti rad na odgovornost za rezultate tima.
2. Uvođenje redovnih 1-na-1 razgovora
   Stvaranje sigurnog prostora kroz kratke 1-na-1 susrete koji osiguravaju jasnoću, grade dobre međuljudske odnose i pomažu da se fokus drži u pravom smjeru.
3. Stvaranje preduslova za timsko ostvarivanje rezultata
   Jasno definisani ciljevi, prioriteti i očekivanja kako bi tim znao šta je zaista važno.
4. Izgradnja kulture feedbacka
   Otvorena i pravovremena komunikacija koja omogućava kontinuiran razvoj i unapređenje performansi.
5. Vođenje tima kroz promjene
   Održavanje fokusa i stabilnosti u situacijama neizvjesnosti i promjena.
6. Upravljanje vremenom i energijom
   Usmjeravanje pažnje na aktivnosti koje donose najveću vrijednost.

Program je osmišljen tako da svaka praksa bude direktno primjenjiva u radu s timom.

Kroz konkretne primjere, diskusiju i alate, lideri razvijaju pristup koji mogu odmah prenijeti u svoje svakodnevne odluke i način vođenja.

Kome je program namijenjen?

Program je posebno relevantan za:

• lidere koji prvi put preuzimaju tim i prelaze iz individualnog doprinosa u vođenje
• menadžere koji žele jasniji i dosljedniji u pristup radu s ljudima
• organizacije koje žele razviti ujednačen standard vođenja kroz timove

Facilitator programa

Rešad Rovčanin, izvršni partner i facilitator FranklinCovey BiH, ima skoro tri decenije iskustva u tehnologiji, vođenju poslovanja i razvoju liderstva. Radio je na međunarodnim tržištima, gradio timove i vodio projekte u ICT, energetskom i uslužnom sektoru.

Danas kao licencirani FranklinCovey facilitator pomaže liderima i menadžerima širom BiH. Njegova strast je spajanje znanja, iskustva i inspiracije u konkretne rezultate.

Cijena učešća i logistički detalji:

• Super Early Bird (do 24. aprila): 440 KM
• Early Bird (do 05. maja): 490 KM
• Regularna cijena: 590 KM

Prijave je moguće vršiti do 12. maja.

U cijenu učešća ulaze osvježenja, ručak i materijali potrebni za rad.

Datum održavanja: Četvrtak | 14. maj 2026. | 09:00-17:00
Lokacija: učesnici će biti blagovremeno obaviješteni

Za sva dodatna pitanja pišite nam na: info@franklincovey.ba.